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品质行动:“开天辟地——90天经营革新活动”启动大会隆重召开

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  • 发布时间:2018-10-26 15:00
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【概要描述】2018年10月25日下午18:30,以品质为重心、以改革为决心的“开天辟地——90天经营革新活动启动大会”在我司篮球场隆重召开,董事长周爱明先生、总经理蓝小荔女士以及公司领导层出席大会,生产部、品质部、技术部、工程部……从生产一线到高层管理,公司全体员工共同参加了本次启动大会。

品质行动:“开天辟地——90天经营革新活动”启动大会隆重召开

【概要描述】2018年10月25日下午18:30,以品质为重心、以改革为决心的“开天辟地——90天经营革新活动启动大会”在我司篮球场隆重召开,董事长周爱明先生、总经理蓝小荔女士以及公司领导层出席大会,生产部、品质部、技术部、工程部……从生产一线到高层管理,公司全体员工共同参加了本次启动大会。

  • 分类:公司新闻
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2018年10月25日下午18:30,以品质为重心、以改革为决心的“开天辟地——90天经营革新活动启动大会”在我司篮球场隆重召开,董事长周爱明先生、总经理蓝小荔女士以及公司领导层出席大会,生产部、品质部、技术部、工程部……从生产一线到高层管理,公司全体员工共同参加了本次启动大会。

 

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大会伊始,总经理蓝小荔女士发表重要讲话,蓝总为与会人员讲述开展本次经营革新的初心,在倡导人人都是经营者的惠利普,每一位惠利普人都应当为我们共同的品质目标努力奋斗,实现每一个惠利普人的价值最大化。

 

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总经理蓝小荔女士讲述经营革新的初心

 

为革新经营体制,决战品质问题,公司有幸从韩国聘请了生产和质量专家李德元先生,并希望通过其在电机生产品质管理方面的经营优势实现公司在电机事业经营发展过程中的精益求精。在总结公司过去两年的品质数据的前提下,副总经理李德元根据公司实际情况与行业市场背景,特制定了本次为期90天的经营革新,并以产品一次不良率(PPM)和客诉为衡量指标,对全体人员提出了工作要求和努力方向,目标在2019年实现一次不良率和客诉分别下降51%和70%的指标,力求从根本提升产品品质的高度,达成经营贡献和顾客满足。

 

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制造部副总经理李德元先生为全体惠利普人介绍本次经营革新活动的主要内容

 

本次大会规模之大以及执行力度之强,足以表明我司对品质改革的决心以及对客户服务质量的重视,90天革新仅仅是2019质量年的热身,它的成功预热将为公司经营发展提供强大助推力,更将为2019质量年奠定扎实的基础。

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经营革新活动总体规划图

 

大会最后,董事长周爱明做总结发言并做出重要指示,品质改革行动,目标设定要仔细推敲,一旦定下就必须达成!所有惠利普人心聚在一起,朝着同一个目标,拼尽全力努力达成。

 

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董事长周爱明先生为本次品质革新活动作总结发言并作出重要指示

 

为实现经营革新活动的圆满成功,董事长周爱明、总经理蓝小荔、副总经理李德元以及其他管理层领导带领全体惠利普人在“开天辟地——90天经营革新活动启动大会”横幅上签下名字,率先表决品质决战决心,势必达成经营革新目标。

 

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惠利普人宣誓

 

惠利普人签字表决心

惠利普人签字表决心

 

展望未来,惠利普的产品质量将向“零缺陷”目标努力!

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